1.人力资源规划：根据公司的发展战略和业务目标，制定相应的人力资源规划，比如预测末来的人才需求、规划人员编制、制定年度招聘和培训计划等。
2.招聘与配置：负责建立和维护招聘渠道，组织面试，确保公司能及时吸引并录用到合适的人才。同时，也要做好内部人员的调配和岗位安
排，实现人岗匹配。
3.培训与发展：搭建公司的培训体系，组织新员工入职培训、岗位技能培训等，帮助员工提升能力，并规划职业发展路径。
4.绩效管理：建立和优化绩效考核体系，组织各部门进行定期的绩效评估，并将考核结果应用于薪酬、晋升、培训等方面，以激励员工、提升组织效能。

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